持续高温多雨下，在广州“两热”防控战中，当全国道德模范赵广军、“中国好人”李桂泉带领志愿者奔走于街巷，这场防控实践不仅筑牢了公共卫生防线，更揭示了“好人力量”激活社会治理的深层逻辑。
好人带头的核心价值，在于以公信力破解“动员难”。在基层治理中，行政指令的抵达往往受限于熟人社会的壁垒，而道德模范、“中国好人”凭借长期积累的声望，成为天然的 “动员节点”。在江南中街，赵广军生命热线协会迅速召集老党员与全龄段志愿者，即使“走到脚疼”的阿姨们仍风雨无阻。黄埔区泉叔阳光工作室的李桂泉，一呼而多名志愿者响应，精准攻克拆迁区域防控黑点。在这样的模式下，防控队伍在短时间内壮大，有效弥补了街道人手的不足。
不仅如此，好人带头的深层意义，在于构建“共治共享”的治理生态。江南中街“初老帮老老”的模式，让退休党员在服务中重拾价值感；泉叔阳光工作室里，学生与老人组队行动，形成代际互助的温暖链条。这些实践打破了“政府干、群众看”的治理惯性，将个体的“善意”汇聚成集体的“合力”。更可贵的是，这种参与式治理悄然改变着社区关系：当居民从“被宣传者”变成“志愿者”，当邻里在清理积水时相互搭把手，原本疏离的社区情感被重新激活，为后续民生工作铺垫了信任基础。正如江南中街道负责人所言，这是“以善治促共治”的生动诠释。
高温终将退去，雨季总会结束，但“好人力量”激活的治理智慧，却值得长久珍视。在城市治理精细化的今天，如何让道德模范的“星星之火”形成燎原之势，让更多人从“旁观者”变成“参与者”，这或许是破解基层治理难题的关键所在。
广州新闻部出品
评论：南都记者廖艳萍
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